OBJETIVOS
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
– Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
SALIDA LABORAL
Con la formación de Cómo emprender un negocio podrás orientarte en empresas de cualquier ámbito en el que se solicite la realización exhaustiva de un plan de negocio completo.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Cómo emprender un negocio está dirigido a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos acerca de la realización de un plan empresarial partiendo desde cero.
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¿PARA QUÉ TE PREPARA?
La formación online de Cómo emprender un negocio te prepara en la realización del plan de empresa correspondiente de dicho negocio, enfocando el plan en la economía, finanzas, Mercado y análisis jurídico del panorama empresarial.
MATERIALES ENTREGADOS CON ESTA FORMACIÓN ONLINE
Manual teórico: Emprender un NegocioPaquete SCORM: Emprender un negocio
TEMARIO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.
- Factores de viabilidad y factibilidad
- Equilibrio: idea – emprendedor – mercado
- Factibilidad de un proyecto
- Indicadores de viabilidad de un proyecto
- Matriz DAFO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.
- Producto y servicio
- Valor diferencial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.
- Dimensión
- Tipo de cliente / target
- Evolución de un mercado
- Competencia
- Cómo identificar a la competencia
- Ventaja competencial
- Precio
- Técnicas de fijación del precio
- Política de precios
- Distribución y logística
- Canales de distribución
- Soluciones logísticas
- E-commerce y logística
- Promoción
- Tipos de promociones
- Previsión de ventas
- Cómo calcular previsiones de ventas
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.
- Producción
- Teoría de procesos productivos
- Valor añadido y diferencial
- Cadena de valor
- Cálculo de costes
- Calidad
- Sistemas de control de la calidad
- Políticas de seguridad e higiene
- Políticas medioambientales
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.
- Organización
- Planificación de procesos productivos
- Diagrama de Gantt
- Cuadro de mandos
- Retribuciones
- Gestión de equipos y del talento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO – FINANCIERO.
- Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
- Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO – LEGAL.
- Tipos de formas jurídicas
- Trámites para constituirlas
- Coste de constitución
- Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
- Hacienda: Impuestos Registros y censos
- Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
- Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
- Protección legal: marcas y patentes
- LOPD
UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA
- Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.
- Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
METODOLOGÍA
Entre el material entregado en esta formación se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye la formación para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en la formación. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
RESUMEN
Con esta formación de cómo emprender un negocio podrás conocer cómo se realiza un plan de empresa indagando en cada uno de los factores que pertenecen al plan.
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